ヘルスケアセクター

サウジアラビアのビジョン2030では、ヘルスケアを国の最も重要なセクターの一つと認識し、それを発展させることに力を入れており、2016年の平均寿命74年から2030年までに80年への増加を目指しています。

ヘルスケアセクターの概観

野心的なヘルスケアセクター変革プログラム(HSTP)の一環として、サウジアラビアは王国の隅々まで世界クラスのカバレッジを拡張しています。この歴史的な取り組みにより、職業訓練、バイオテクノロジー、医療技術の分野での機会が生まれています。

医療サービス

過去数年間で、サウジアラビアにおけるヘルスケアサービスの需要が急激に増加しました。既に大規模な医療サービス市場を有している王国ですが、成長の潜在性は特に農村地域がまだ十分にサービスを受けられていないことから、非常に高いままです。

医療技術

パンデミックによって提示された課題に対応するための新しいツールを開発する国々の中で、サウジアラビアは最も速い国の一つでした。これらの中で最も重要だったのが、医療技術(MedTech)セグメントとツールであり、これらは全体的なセクター活動を大いに強化しました。

主要統計:

次の5年間で公共および民間セクターからのヘルスケア支出2240億ドル。
2030年までに13,700人の医師を育成。
2025年までに統合デジタル医療記録システムでカバーされる人口の100%。
2021年の医療技術市場規模54億ドル。
2025年までにヘルスケアサービスでカバーされる人口の88%。
MENA地域での医療機器市場規模第1位。
2030年までのヘルスケアサービスセクター成長のCAGR5.6%。
サウジアラビアで輸入されている医療機器の94%。
2030年までの平均寿命80歳、2019年の75歳から上昇。
2022年の政府支出の14.5%。
次の10年間でヘルスケアに対する民間セクターの支出のCAGR6.7%。
2022年の政府支出368億ドル。
2022年に3番目に資金提供を受けたセクター。
出典:

2023年度財務省予算声明;
2022年ヘルスケアセクターレポート投資省;
www.investsaudi.sa;
国家変革プログラム実施計画;
Fitch Solutions, 2021年サウジアラビアはヘルスケアセクターおよび研究開発能力を高める努力を続ける;
HSTP/ヘルスケアセクター変革プログラム。
事実と野望:

ヘルスケア施設の**62%**がブロードバンドサービスをカバー。
ヘルスケアシステムの特徴

ヘルスケア施設

病院: 504以上
病床数: 78,000以上
クリニック: 5,000以上
病床数の配分

その他の政府: 18%
保健省: 57%
プライベート: 25%
病院の配分

その他の政府: 10%
保健省: 57%
プライベート: 33%
KSA医療機器市場の規模

KSA市場: 約48億USD(全世界の1.1%、MEA地域の41%)
MEA市場: 約117億USD(全世界の2.6%)
全世界市場: 約4570億USD
ローカル製造: 6%
輸入: 94%
予約状況

マウィド経由: 6700万回以上
セハティ経由: 860万回以上
我々は3つの主要セグメントを通じてヘルスケア投資を監視しています

医療サービス: すべての年齢にわたる全ての人々にとって最高水準の健康を実現するためのヘルスケアサービスの運営と管理への投資。
医療技術: 地元の医療技術およびデバイス市場への投資は、ヘルスケアを変革する技術、デバイス、機器、診断テスト、および健康情報システムを開発、製造、配布する企業に焦点を当てています。
デジタルヘルス: デジタルヘルス分野への投資は、人工知能、機械学習、医療ビッグデータ、患者対応ソフトウェア、モバイルアプリを含みます。KSAはこれまでデジタルヘルスの採用において初期段階ですが、最近の健康システムの変化が新しい機会を解き放っています。
出典:

www.euro.who.int/data/assets/pdf_file/0008/345797/HEN51.pdf
www.advamed.org/medical-device-industry-facts
www.fda.gov/medical-devices/digital-health-center-excellence/what-digital-health
www.vision2030.gov.sa/v2030/vrps/hstp
www.mckinsey.com/industries/public-and-social-sector/our-insights/growth-opportunities-for-digital-health-in-ksa-and-uae
ヘルスケアセグメント

KSAのデジタルヘルス市場: オンライン薬局を利用することに興味があると答えた人の割合は73%。

ヘルスケアサービス バリューチェーン:

初期ケア
外来サービス
病院サービス
回復期・リハビリテーション
長期・在宅ケア
付随サービス(例:画像診断、血液銀行、ICU管理、検査サービス)
サポートサービス(例:滅菌、栄養管理、洗濯)
デジタルヘルス(例:IT、アプリ、患者データ、ビッグデータ)
医療技術 バリューチェーン:

研究開発(革新、テスト、臨床試験を含む)
コンポーネント製造(ソフトウェア、電子機器、金属、プラスチック、繊維、化学品、ガラス、セラミック)
組立・包装
配布&マーケティング(卸売業者、病院、医師、看護師、患者を含む)
アフターサービス(メンテナンス&修理)

MISA(サウジアラビア投資庁)による投資ジャーニーのサポート

MISAは、投資ジャーニーの全段階にわたり、ワンストップショップとしてあなたを支援します。

設立前:

市場および経済インテリジェンス – マーケットと経済に関する情報を提供します。
マッチメイキングおよびリンケージ – 関連する業界やパートナーとの繋がりをサポートします。
設立中および設立後:
3. ロケーションサーチ – 投資に最適な場所を探します。

インセンティブアシスタンス – 金銭的インセンティブやその他の支援を提供します。
ライセンシングおよび登録に関するサポート – 必要なライセンス取得や登録手続きを支援します。
その他の設立サポート – 設立に関するさまざまな支援を行います。
ジャーニー全体を通じたサポート:
7. ステークホルダーエンゲージメント – 主要関係者との連携を支援します。

マーケティングおよびコミュニケーション – マーケティング戦略やコミュニケーションの支援を提供します。
問題解決 – 投資プロジェクトにおける問題解決をサポートします。
規制/法的改善 – 規制や法的なプロセスの改善に貢献します。

多くのインセンティブが用意されており、いくつかはすぐに利用可能で、他のインセンティブは案件ごとにカスタマイズすることができます。

インセンティブの種類(包括的ではない):

セクターに基づくインセンティブ A:
投資を促進するために用意されているインセンティブで、地方または地域のエンティティによって提供されることがあります。

案件ごとのインセンティブ B:
投資者固有のニーズに基づいて高い影響を与える戦略的プロジェクトのためにカスタマイズされたインセンティブ。

サウジのエンティティ および 地域のエンティティ:
国家インセンティブ委員会が承認のためにインセンティブをレビューします。

**GSCRIに割り当てられたインセンティブは30億ドル(メディカルテクノロジーの製造投資が対象)**で、完全にカスタマイズすることも、すぐに利用可能なインセンティブと組み合わせることもできます。

出典: チーム分析

インセンティブを付与するエンティティ:

ザカート、税務、税関当局
サウジ食品医薬品庁
サウジ電子データ交換局
サウジ保健省
ナプコ
モドン(サウジ工業都市公団)
内容・政府調達局
ロイヤルコミッション ヤンブ
アラブ経済社会開発基金
※テキスト中の記号や不明瞭な部分については、原文に基づくか推測になるため、具体的な名称に関しては正確な翻訳が難しい点をご理解ください。

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